Örnek Şartnameler

ÖNEMLİ NOT: Burada yayınlanan şartnameler bazı hastanelerimizin gerçekleştirdikleri ihalelerin şartnameleri olup diğer kurumlarımıza fikir vermesi için sitemize konmuştur. İçinde yer alan personel sayısına, cihaz özelliğine, büyüklüğe vs ait sayılar hiç bir şekilde emsal teşkil edici veya bağlayıcı değildir. Her hastane kendi potansiyelini ve ihtiyaçlarını planlayıp rakamları buna göre tespit etmelidir.

Laboratuar Hizmeti Teknik Şartnamesi

Otelcilik Hizmeti Teknik Şartnamesi

Radyoloji Hizmet Alımlarında Uygulanacak Tip İdari Şartname

Radyoloji Hizmet Alımı

Ameliyathane Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi

İzleme Değerlendirme Birimi olarak hizmete açtığımız web sitesinde amacımız bu örneklerin artması için gerekli tecrübe paylaşımını sağlamak, düşünceden uygulamaya geçiş sürecinde danışma ihtiyacı hisseden kurumların bu ihtiyacını gidermek ve kurumlar arası diyalogu arttırmaktır.

Yaşadığımız sürece örnek olması için yaşanmış bir başka süreci hatırlatmak isteriz.

Düşünün; 8-10 yıl önce her hastane kendi yemeğini pişiriyordu. Bu konuda sıkıntı ve yetersizlik yaşayan bazı hastaneler bu konuda yeni bir arayışa girerek "yemek hizmeti satın alma"ya başladılar. İlk etapta "eski köye yeni adet(!)", "kamu imkânlarını özel sektöre peşkeş çekme(!)", "gereksiz lüks(!)" gibi ağır eleştirilere uğrayan uygulamalar zamanla daha verimli ve kaliteli bulunmaya başlandı. İlk etapta "pahalı" olduğu eleştirisi daha sonra görünmeyen kalemlerdeki ek masrafların ve süreç verimsizliği nedeniyle oluşan zayiatların da maliyete eklendiği durumlarda hiç de pahalı olmadığı kanaatine dönüştü. Ardından yaygınlaşma süreci başladı ve bugüne gelindiğinde yemeğini kendi pişiren hastaneler çok küçük bir azınlık konumuna dönüştü.

Bu süreci aklımızda tutmakta fayda var. Kadrosundaki Radyologun BT raporlama eğitimi almaması, yeterli eğitimli Röntgen Teknisyeni olmaması gibi nedenlerle başlayan BT ve MR hizmet alımları ilk başladığından bugüne geçen 4-5 yıllık süre içinde yaygınlık kazanmaya başladı. Ardından laboratuvar hizmetlerinde benzer örneklere rastlamaya başladık. İlk başladığında eleştiriyle bakılan ameliyathane hizmet alımı ilk örneğinin başlamasını üzerinden 8-10 ay geçtiği halde bugün genel kabul görmeye başlamış durumda.

Tüm bunlar yapılırken tabii ki personel, teknik donanım ve finans konusunda hiçbir sıkıntısı olmayan, hizmetlerini mevcut koşullarda rahatlıkla yerine getiren Sağlık Müdürlükleri ve hastanelerimizin de hizmet alımı yapması gibi bir yaklaşım içinde değiliz. Amacımız her bir kurumun kendi içinde gerekli değerlendirmeyi yapması ve gerçekleştiremediği ya da yeterince kaliteli veremediği hizmetleri için hizmet alımı seçeneğini kullanmasıdır.

Son olarak bir noktayı hatırlatmakta fayda görüyoruz: Eski anlayışta hastane yöneticilerimiz hastanelerinin ne kadar kâr ile yılsonunu kapattıklarını takip edip bununla övünürlerdi. Oysaki bir kamusal sağlık müessesesi olarak hastaneler kâr amacı ile değil en güzel ve en verimli hizmeti halkımıza sunma amacı ile işletilmelidirler. Yönetici arkadaşlarımızın "önce insan" ve "önce sağlık" anlayışı içinde kurumlarının hizmet kalitesini birinci hedef olarak görmesi ve verdikleri hizmetin kalitesindeki artışla övünmesini bekliyoruz.

Bugüne kadar sizlerle başardık; bundan sonra da sizlerle başaracağız!