Çok Yakında yepyeni bir içerikle birlikteyiz...

Saha Koordinatörleri ve Uzman Eğitim & Araştırma Koordinatörleri alınacaktır.

İzleme ve Değerlendirme Koordinatörlüğü

İzleme Değerlendirme Koordinatörlüğü tarafından oluşturulan sayfalarımıza Hoşgeldiniz!

2002 sonunda deklare edildiği zaman hedeflerine ve yöntemlerine "yapılamaz" gözüyle bakılırken yaşadığımız süreçte performans sistemine geçilerek hem sağlık personeline maddî iyileştirme, hem de çalışanın çalıştığı oranda kazanması prensibiyle çalışma motivasyonu sağlandı.

"Sağlığın tek bir çatı altında toplanması" gibi yıllardır söylenen ancak somut adımlar atılmayan bir konuda Cumhuriyet tarihimizin en önemli düzenlemelerinden biri olan SSK Hastanelerinin ve diğer Sağlık Kurumlarının Sağlık Bakanlığı çatısı altında toplanması sağlandı.

Yine yıllardır söylenen ama yapılması için hiçbir somut adım atılmayan Aile Hekimliği konusunda hem gerekli yasal düzenlemeler gerçekleştirildi, hem de Düzce ilimizde pilot uygulama başlatılarak sahaya yansıtılması sağlandı.

Keza Hastanelerin özerk işletmelere dönüştürülmeleri ve yerinden yönetilmeleri için birçok düzenleme ile hastanelerimizin daha önce Bakanlık iznine tâbi olan birçok uygulama ve yatırımı izne gerek kalmadan ya da il seviyesinde izinle gerçekleştirebilmelerinin önü açıldı.

Tüm bunlar yapılırken birçok ilimizde ve birçok hastanemizde "güzel uygulama örnekleri"ne şahit olundu. Bakanlıkça talimatlandırılmamış, ama Sağlıkta Dönüşüm Programı'nın genel felsefesi ve genel çerçevesi içinde takdire şayan uygulamalar görüldü.

İzleme Değerlendirme Birimi olarak hizmete açtığımız web sitesinde amacımız bu örneklerin artması için gerekli tecrübe paylaşımını sağlamak, düşünceden uygulamaya geçiş sürecinde danışma ihtiyacı hisseden kurumların bu ihtiyacını gidermek ve kurumlar arası diyalogu arttırmaktır.

Sayfalarımızda, beğenilen ve diğer kurumlara örnek olması umulan tüm çalışmalara yer verme gayretinde olacağız. Site ağırlıklı olarak sahadan beslenecek. Lütfen paylaşılmasında fayda olduğuna inandığınız düşüncelerinizi ve özellikle çalışmalarınızı, şartnamelerinizi, projelerinizi bizimle ve sağlık camiasıyla paylaşın. Unutmayın; bilgi paylaşıldıkça büyür : Web değirmenimize su taşıyan tüm sağlık yöneticilerimize şimdiden teşekkür ediyoruz. Kolay gelsin.

İzleme Değerlendirme Birimi olarak hizmete açtığımız web sitesinde amacımız bu örneklerin artması için gerekli tecrübe paylaşımını sağlamak, düşünceden uygulamaya geçiş sürecinde danışma ihtiyacı hisseden kurumların bu ihtiyacını gidermek ve kurumlar arası diyalogu arttırmaktır.

Yaşadığımız sürece örnek olması için yaşanmış bir başka süreci hatırlatmak isteriz.

Düşünün; 8-10 yıl önce her hastane kendi yemeğini pişiriyordu. Bu konuda sıkıntı ve yetersizlik yaşayan bazı hastaneler bu konuda yeni bir arayışa girerek "yemek hizmeti satın alma"ya başladılar. İlk etapta "eski köye yeni adet(!)", "kamu imkânlarını özel sektöre peşkeş çekme(!)", "gereksiz lüks(!)" gibi ağır eleştirilere uğrayan uygulamalar zamanla daha verimli ve kaliteli bulunmaya başlandı. İlk etapta "pahalı" olduğu eleştirisi daha sonra görünmeyen kalemlerdeki ek masrafların ve süreç verimsizliği nedeniyle oluşan zayiatların da maliyete eklendiği durumlarda hiç de pahalı olmadığı kanaatine dönüştü. Ardından yaygınlaşma süreci başladı ve bugüne gelindiğinde yemeğini kendi pişiren hastaneler çok küçük bir azınlık konumuna dönüştü.

Bu süreci aklımızda tutmakta fayda var. Kadrosundaki Radyologun BT raporlama eğitimi almaması, yeterli eğitimli Röntgen Teknisyeni olmaması gibi nedenlerle başlayan BT ve MR hizmet alımları ilk başladığından bugüne geçen 4-5 yıllık süre içinde yaygınlık kazanmaya başladı. Ardından laboratuvar hizmetlerinde benzer örneklere rastlamaya başladık. İlk başladığında eleştiriyle bakılan ameliyathane hizmet alımı ilk örneğinin başlamasını üzerinden 8-10 ay geçtiği halde bugün genel kabul görmeye başlamış durumda.

Tüm bunlar yapılırken tabii ki personel, teknik donanım ve finans konusunda hiçbir sıkıntısı olmayan, hizmetlerini mevcut koşullarda rahatlıkla yerine getiren Sağlık Müdürlükleri ve hastanelerimizin de hizmet alımı yapması gibi bir yaklaşım içinde değiliz. Amacımız her bir kurumun kendi içinde gerekli değerlendirmeyi yapması ve gerçekleştiremediği ya da yeterince kaliteli veremediği hizmetleri için hizmet alımı seçeneğini kullanmasıdır.

Son olarak bir noktayı hatırlatmakta fayda görüyoruz: Eski anlayışta hastane yöneticilerimiz hastanelerinin ne kadar kâr ile yılsonunu kapattıklarını takip edip bununla övünürlerdi. Oysaki bir kamusal sağlık müessesesi olarak hastaneler kâr amacı ile değil en güzel ve en verimli hizmeti halkımıza sunma amacı ile işletilmelidirler. Yönetici arkadaşlarımızın "önce insan" ve "önce sağlık" anlayışı içinde kurumlarının hizmet kalitesini birinci hedef olarak görmesi ve verdikleri hizmetin kalitesindeki artışla övünmesini bekliyoruz.

Bugüne kadar sizlerle başardık; bundan sonra da sizlerle başaracağız!